組織が従来のやり方を変えるタイミングには、「新しい取り組みを行うとき」と「既存のやり方を変更するとき」という二つがあります。特に後者は、これまでメンバーが慣れてきたことを変えてしまうため、非常に大きな労力が必要になります。

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