クラウドビジネスをSIビジネスと同じように考えてはいけない。クラウド企業の支援を続けている経営コンサルタントの入野康隆氏(リンジーコンサルティング 代表取締役)が、クラウドビジネスを成功に導く事業計画の原則を解説する。

原則1:日銭をガムシャラに稼ぐ 
原則2:パートナー企業に頼らない 
原則3:スーパープログラマーに任せる 
原則4:コスト削減以外の付加価値を提供する 
原則5:経営者の人格がにじみでるビジネスだと自覚する 

クラウドビジネス 奮闘の軌跡

 今は成功して軌道に乗ったクラウド事業者も、立ち上げ当初から順風満帆だったわけではない。ここに至る過程で実行したことやその結果、その時の思いを当事者に語ってもらう。成功と失敗を分けた境界線が見えてくるだろう。

本連載はASP・SaaS・クラウド コンソーシアム(ASPIC)の会員が執筆する。ASPICは、ASP・SaaS・クラウドの業界団体として1999年に設立。官公庁や事業者、ユーザー企業への情報発信・提言を行っている。2007年度から総務省と合同で「ASP・SaaS普及促進協議会」を立ち上げ、「ASPIC分野別市場拡大研究会」と連携して、各種ガイドライン作りや情報開示認定制度の検討・実施を進めてきた。現在の会員数は約170社。