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テクノ大喜利

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目次

  • “にわか・エセ欧米化”は百害あって一利なし、高品質路線の徹底で足場を固めろ

    [日本の国際競争力、向上それとも低下?]TSU 高橋恒雄氏

     日本が過去最低の総合30位に位置づけられた、国際経営開発研究所(IMD)の国際競争力ランキング2019年版の結果を考察し、日本の国際競争力をさらに高めるための糸口を議論している今回のテクノ大喜利。3番目の回答者は、TSUの高橋恒雄氏である。同氏は、長年外資系企業に身を置いた視点から、日本企業の競争…

  • 日本の政府・企業は確かに非効率、裏を返せば安定感という強みあり

    [日本の国際競争力、向上それとも低下?]アーサー・D・リトル 三ツ谷翔太氏

     日本が過去最低の総合30位に位置づけられた、国際経営開発研究所(IMD)の国際競争力ランキング2019年版の結果を考察し、日本の国際競争力をさらに高めるための糸口を議論している今回のテクノ大喜利。2番目の回答者は、アーサー・D・リトルの三ツ谷翔太氏である。同氏は、国際競争力ランキングを決める際の項…

  • グローバル化とデジタル化への対応の鈍さ、これこそが国際競争力低下の最大要因

    [日本の国際競争力、向上それとも低下?]三菱総合研究所 酒井博司氏

     今回のテクノ大喜利では、国際競争力ランキングを読み下し、そこから得られる教訓について議論した。最初の回答者は、IMDの世界競争力年鑑の編集協力者である三菱総合研究所の酒井博司氏である。同氏は、IMDのランキングにおいて日本が順位を下げた要因と、これから競争力を高めていくための注力点について解説した…

  • ハイテク覇権を争う米中の傍らで、郭台銘氏は攻防の裏回し役になるか

    [テリー・ゴウ総統の破壊力と創造力]テクノ大喜利まとめ

     今回のテクノ大喜利では、電子産業のど真ん中にいる企業のカリスマが、ハイテク覇権を競う米中両大国がせめぎ合う戦場の最前線に位置するナイーブな地域の重要ポストに就くことで起こり得ることについて議論した。特に米中貿易摩擦に対する影響にフォーカスし、短期的事柄に対する影響と、ハイテク覇権争いという長期事柄…

  • 日の丸液晶の顛末は、虎の子の技術革新を競争力につなげる学びの宝庫

    [日の丸液晶から学べること]テクノ大喜利まとめ

     電子産業では、新たな技術革新やビジネス上のイノベーションの創出の重要性が叫ばれている。しかし、技術革新やイノベーションさえ生まれれば、産業競争力が得られるわけではない。今の日本企業に、技術革新を育てる力はあるのか。技術革新であった液晶パネル技術から果実が得られなかった日の丸液晶の顛末から、次につな…

  • テリー・ゴウ総統が誕生しても、鴻海のビジネスには大きな変化はないのでは

    [テリー・ゴウ総統の破壊力と創造力]Grossberg 大山 聡氏

     鴻海精密工業のカリスマである郭台銘(テリー・ゴウ)氏が、台湾の総統候補選びの予備選挙に出馬表明したことで、その強大な電子機器生産ビジネスに変調を来すのではと懸念する声がある。実際のところ、どうなのだろうか。郭台銘氏が台湾の総統になったとしたら何が起こり得るのか議論している今回のテクノ大喜利。4番目…

  • 米中ハイテク覇権争いのキャスチングボートは、ゴウ総統の手の中に

    [テリー・ゴウ総統の破壊力と創造力]慶應義塾大学 田口眞男氏

     台湾の鴻海精密工業(Hon Hai Precision Industry)董事長 兼 総経理の郭台銘(テリー・ゴウ)氏が、台湾の総統候補選びの予備選挙に出馬表明した。電子産業のど真ん中にいる企業のカリスマが、ハイテク覇権を競う両大国がせめぎ合う戦場の重要地域のトップに就くことで何が起こり得るのか議…

  • テリー・ゴウの豪腕ならば、米中の均衡状態を作り上げることができるのでは

    [テリー・ゴウ総統の破壊力と創造力]服部コンサルティング インターナショナル 服部 毅氏

     台湾の鴻海精密工業(Hon Hai Precision Industry)董事長 兼 総経理の郭台銘(テリー・ゴウ)氏が、台湾の総統候補選びの予備選挙に出馬表明した。電子産業のど真ん中にいる企業のカリスマが、ハイテク覇権を競う両大国がせめぎ合う戦場の最前線に位置にあるナイーブな地域の重要ポストに就…

  • 実は「非親中」のテリー・ゴウ、対米FTAが台湾の競争力を増す

    [テリー・ゴウ総統の破壊力と創造力]TMR台北科技 大槻智洋氏

     今回のテクノ大喜利では、電子産業のど真ん中にいる企業のカリスマが、ハイテク覇権を競う両大国がせめぎ合う戦場の最前線に位置にあるナイーブな地域の重要ポストに就くことで何が起こり得るのか議論した。最初の回答者は、日本では未知の存在だった時代から鴻海と郭台銘氏に注目し、その実像とインパクトを伝え続けてき…

  • 日本のパネルメーカーを反面教師に、サプライヤーも中国企業も学習している

    [日の丸液晶から学べること]東海東京調査センター 石野雅彦氏

     日の丸液晶が過去に取るべきだった施策を考え、競争力のあるビジネスを営むための留意事項を議論している今回のテクノ大喜利。5番目の回答者は東海東京調査センターの石野雅彦氏である。同氏は、日の丸液晶を反面教師として学んだ企業について語っている。

  • 危機的状況に陥ったら、目先のリスク軽減よりアジアとの共創を求めるべきだ

    [日の丸液晶から学べること]立命館アジア太平洋大学 中田行彦氏

     日の丸液晶が過去に取るべきだった施策を考え、競争力のあるビジネスを営むための留意事項を議論している今回のテクノ大喜利。3番目の回答者は立命館アジア太平洋大学の中田行彦氏である。元シャープの技術者であり、教職に転じた後も一貫して液晶産業を研究対象にしてきた同氏は、窮地に陥った企業が反転攻勢に出られる…

  • 日の丸液晶が凋落した理由は、技術の本質を踏まえた長期構想が欠けていたから

    [日の丸液晶から学べること]アーサー・D・リトル 三ツ谷翔太氏

     往年の主要企業の液晶ビジネスのほとんどが、外資企業の手にわたることになった“日の丸液晶”の経緯からいかなる学びを得ることができるか。これは、日本固有の新たな技術革新を求めるすべての企業にとって、重要な課題であろう。でなければ、せっかくの独自技術も、果実を得ることなく、再び他国企業に渡す結果になって…

  • 日の丸液晶は、貴重な技術・人材・顧客・ベンダーを雑に扱って凋落した

    [日の丸液晶から学べること]某企業 FPD製造装置業界関係者

     日の丸液晶が過去に取るべきだった施策を考え、競争力のあるビジネスを営むための留意事項を議論している今回のテクノ大喜利。2番目の回答者は日の丸液晶の内幕をよく知る、某企業のFPD製造装置業界関係者にご登場願った。同氏は、日本の液晶パネルメーカーが成長していく過程で、ビジネスを支える技術や人材、さらに…

  • カリスマにも敗北者にもなる独断経営者、だが勝ち負けを分かつ明確な理由がある

    [日の丸液晶から学べること]TSU 高橋恒雄氏

     今回のテクノ大喜利では、液晶産業の黎明期、成長期、事業再建期に日の丸液晶が取るべきだった施策を改めて議論し、長期にわたって高い競争力を維持するビジネスを営むために留意すべきことを探った。最初の回答者は、インテルの取締役通信事業本部長、フリースケール・セミコンダクタ・ジャパン社長、ルネサスエレクトロ…

  • 技術者個人の価値を高めるためには、戦略的キャリア設計が欠かせない

    [人余りと人不足に苦悩するニッポン]テクノ大喜利まとめ

     人材の流動性が高い社会環境ならば、時代の要請に沿って人材を再配置することは比較的容易かもしれない。しかし、日本は、世界でも有数の人材の流動性が低い社会。この点が、技術革新が激しい業種において、国際競争力を削ぐ要因になる可能性が出てきている。今回のテクノ大喜利では、電子産業やIT産業、自動車産業など…

  • 競合と市場を争う立場になったインテル、王権回復への道のりは険しい

    [迷える巨艦インテルの進むべき道]テクノ大喜利まとめ

    インテルの権威と先導力に若干の陰りが見え始めているのではないか。今回のテクノ大喜利では、インテルが今後も特別な半導体メーカーであり続けることができるのか議論した。

  • キャリア形成に自己投資するのは高意識層だけ、背中を押す仕組みが必須

    [人余りと人不足に苦悩するニッポン]三菱総合研究所 山藤昌志氏

     技術革新が進む事業環境の中で、日本企業や技術者個人が、どのように振る舞ったらよいのか議論している今回のテクノ大喜利。4番目の回答者は、三菱総合研究所の山藤昌志氏である。同氏は、終身雇用が保証されている日本企業の環境下では、リカレント教育を自発的に受講する機運が生じにくいことを指摘。自己研鑚を後押し…

  • 人材価値の向上に向け、企業は学びの履歴を明確に把握・評価すべき

    [人余りと人不足に苦悩するニッポン]パーソル総合研究所 鎌田陽子氏

     電子産業やIT産業、自動車産業など、技術革新が進む事業環境の中で、人材の流動性が低い日本企業、さらには技術者個人が、どのように振る舞い、備えたらよいのか議論している今回のテクノ大喜利。3番目の回答者は、人材活用を考えるシンクタンク、パーソル総合研究所の鎌田陽子氏である。同氏は、社会人教育は、個人の…

  • シリコンバレーの技術革新への対応力、実は企業主導の社会人再教育が支えている

    [人余りと人不足に苦悩するニッポン]服部コンサルティング インターナショナル 服部 毅氏

     電子産業やIT産業、自動車産業など、技術革新が進む事業環境の中で、人材の流動性が低い日本企業、さらには技術者個人が、どのように振る舞い、備えたらよいのか議論している今回のテクノ大喜利。2番目の回答者は、服部コンサルティング インターナショナルの服部 毅氏である。同氏は、不要になればすぐに解雇するド…

  • 日本のハイテク競争力の維持は、社会人教育の活性化が必要条件

    [人余りと人不足に苦悩するニッポン]アーサー・D・リトル 三ツ谷翔太氏

     今回のテクノ大喜利では、電子産業やIT産業、自動車産業など、技術革新が進む事業環境の中で、人材の流動性が低い日本企業、さらには技術者個人が、どのように振る舞い、備えたらよいのか議論した。最初の回答者は、アーサー・D・リトルの三ツ谷翔太氏である。

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