スポーツマッチングサービス「Now Do(ナウ ドゥ)」への参画

〜スポーツをテーマに空き時間を有効活用できるマッチングサービス〜

 

 KDDI株式会社(本社: 東京都千代田区、代表取締役社長: 高橋 誠、以下 KDDI)は、プロサッカー選手である一方、より良いスポーツ育成環境の創出を目指す本田 圭佑氏が代表を務めるNow Do株式会社(本社:大阪府吹田市、代表取締役社長:本田 圭佑、以下 Now Do社)と、インターネットスポーツメディア「スポーツブル」を運営する株式会社運動通信社(本社:東京都渋谷区、代表取締役社長:黒飛 功二朗)が共同で推進するスポーツをテーマにしたマッチングサービス「Now Do」(注)に参画します。

 「Now Do」は、スポーツ選手の育成だけでなく、現役を引退したスポーツ選手の新たなサービスチャンスの創出を目的とし、ユーザー側のニーズとトレーナー、施設側が抱える課題を解決することで、国内のスポーツ振興の発展に寄与できる共創型のマッチングサービスです。

 「Now Do」を通じて、トレーナー、ユーザー、スポーツ施設がスポーツブル(デジタル)上でリアルタイムにマッチングされ、ユーザーは好きな時間に希望するカリキュラムを習得できるほか、トレーナーやスポーツ施設は空いた時間を公開することで、労働時間と施設の効率化を図ることが可能です。

 *参考画像は添付の関連資料を参照

 「スポーツブル」は今回の取り組みを機に、スポーツ体験価値向上を目指して、見る(watch)だけでなく、習う(lesson)や、する(Do)という領域にも幅広く事業を展開していきます。

 「Now Do」の提供について、Now Do社代表の本田 圭佑氏は次のように述べています。

 「Now Do株式会社は、すべての人が目標を実現するためにユーザー自身が指導者や施設を自分の都合で選ぶことの出来るプラットフォームを提供していきます。

 今回、KDDIとスポーツブルに共感していただけたこと、一緒に革新的なサービスにチャレンジできることに嬉しく思います。」

 KDDIは、「通信とライフデザインの融合」を推進し、"ワクワクを提案し続ける会社"として、IoT、5Gをはじめとするさまざまなテクノロジーを活用し、パートナー企業とともに、新しい体験価値を創造していきます。

1. スポーツマッチングサービス「Now DO」について

 都合がいい時間にスポーツを習いたい人が、そのスポーツを教えてくれるトレーナーをサイト上で手軽に見つけ、場所や値段を決めて実施するというもので、いわば、「スポーツトレーニングにおけるマッチング」サービスです。

 このサービスにより、[1]スポーツを習う人[2]スポーツを教える人[3]スポーツをするための施設運営者の3者が抱える問題を解決し、それぞれの成長に貢献します。

まずは、サッカー(フットサル)でのマッチングにフォーカスし、本日より、関東(東京都、神奈川県、埼玉県)でサッカー(フットサル)を教えられるトレーナーと、空いている時間の稼働を向上していきたいサッカー(フットサル)施設の登録をスタートします。

 今後は、サッカー(フットサル)以外にも体育館競技や水泳、スタジオを使ったスポーツにも広げていく予定です。

2. インターネットスポーツメディア「SPORTS BULL」について

 「SPORTS BULL」は、提携する新聞社ならびに専門媒体の記事コンテンツのキュレーション配信を土台として、競技のハイライト映像ならびにオリジナル番組などの無料動画コンテンツの配信を行っています。

 現在1日約700本のコンテンツ配信を行っており、今後も記事コンテンツ、動画コンテンツの拡充を行い、無料スポーツメディアとしての価値向上を目指してまいります。現在は大手全国紙、スポーツ紙系WEB媒体を中心に、60以上の媒体とメディア提携を行っています。(2018年3月時点)

 ・サービスURL: https://sportsbull.jp

 ・インターフェース: iOSアプリ、Androidアプリ、ブラウザ (PC/スマートフォン)

 ・App Store: https://itunes.apple.com/jp/app/yun-dong-tong-xin/id1086719653?mt=8

 ・Google Play: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.undotsushin&hl=ja

 *以下は添付リリースを参照

 ※社名および商品名等は、それぞれ各社の商標または登録商標です。

 

 リリース本文中の「関連資料」は、こちらのURLからご覧ください。

参考画像(1)

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参考画像(2)

http://release.nikkei.co.jp/attach_file/0476587_02.JPG

添付リリース

http://release.nikkei.co.jp/attach_file/0476587_03.pdf