ユーザーPMの視点 プロジェクトの要諦
倉本 純臣氏 KDDI ビジネスIoT推進本部 ビジネスIoT企画部 サービス企画2グループ マネージャー
ユーザーITの破壊と再生
考え方を変えて一気に状況を変える
それって丸投げ? ユーザー責任を斬る
タコ壺に籠もっていない? 情シスは外に出よう
無理筋の提案を通す最も大切なポイント プレゼンス
相手のプレゼンスにも注目 “箔付け”で意欲を引き出す
もう失敗を繰り返さない プロジェクトお悩み相談室
標準化のゴールは組織の価値観の共有
設計レビューあるある質問箱
欠陥が指摘されない説明会になっていないか注意
世界を股に掛けるITアーキテクト紀行
ロシア版シリコンバレーの立ち上げに貢献する
TREND
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グローバル分散DBで負担軽減 Googleに続き、MSが投入
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要件定義の七つ道具
「現状問題の収集と整理」で役立つツール
特集1 全員リーダーのチーム
全員が進んで課題を解決 変化や人手不足に強くなる
12の現場で進める工夫 4ステップで段階的に育成
チームに影響力を持つ「インフルエンサー」になろう
特集2
徹底解剖 AIシステムはこう作る!
特集3
ソフト開発力が決め手 システム運用の進化形「SRE」
涼子PMの案件簿
服務規律
ムダを徹底排除する 実践!ロスコスト管理術
ロスコストの把握(後編)
上流で作り込む本物のセキュリティ
アクセス制御と認証の設計
リーダーが知っておくべきIoTの急所
IoTの主役「通信」を押さえる
体感してわかるデザイン思考
発想
トラブル事例から学ぶ 委託開発の契約セオリー
ウォーターフォールの契約
読者から
次代の人事制度フレームワークの時期に
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3分でわかる最新フロントエンド開発
「MV*」をサポート 軽量な「Backborn.js」
提案力アップで“謳って踊れる”ITエンジニア
良い提案書は提出した後も働き続ける