ユーザーPMの視点 プロジェクトの要諦
原子 拓氏 ヤマハ発動機 企画・財務本部 プロセス・IT部 デジタル戦略グループ 主務
ユーザーITの破壊と再生
新たな状況に対応して企業文化を成長させる
それって丸投げ? ユーザー責任を斬る
基本設計が準委任へ より重くなるユーザー責任
無理筋の提案を通す最も大切なポイント プレゼンス
勝負は発表の前から 登場時に印象付ける
もう失敗を繰り返さない プロジェクトお悩み相談室
変わる製品選定のコツ 三つの観点で検討する
設計レビューあるある質問箱
レビュー完了はどう判断? メトリクスに頼り過ぎない
世界を股に掛けるITアーキテクト紀行
異なる課題を一つのアーキテクチャーで解決
TREND
IT人材はチャレンジが嫌い? 5年前より“現状維持派”が増加
MSとOracleが販促強化 DBのシェア争いが激しく
軌道に乗り始めた定額制SI コストに厳しい中小に響く
要件定義の七つ道具
「現行業務の調査と整理」で役立つツール
特集1 要件漏れをつぶせ
強いられる見切り発車 体制とプロセス作りを急げ
現場で磨かれた実践テク 小さな工夫で効果絶大
要件定義は壮大な伝言ゲーム 伝え方、受け方を徹底改善
特集2 どうする? Java
「レガシーJava」をモダナイズしよう
特集3
顧客トラブルで助けてくれる あなたの「ファン」の作り方
涼子PMの案件簿
準委任
ムダを徹底排除する 実践!ロスコスト管理術
ロスコストの把握(前編)
上流で作り込む本物のセキュリティ
要件を漏れなく言語化する
リーダーが知っておくべきIoTの急所
IoTのカギ「エッジ」
体感してわかるデザイン思考
定義
トラブル事例から学ぶ 委託開発の契約セオリー
これからのソフトウエア開発の見積もり
読者から
経験者から実践的な知見を得られた
編集から
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3分でわかる最新フロントエンド開発
SPA開発の機能を網羅 フルスタックな「Angular」
提案力アップで“謳って踊れる”ITエンジニア
レビューワー三倍段を自覚し スキル指導力を磨こう