片や工場で在庫を減らすカイゼン活動に励む従業員。片や本社でITシステムの効率化を進める社員。どこの会社にもありそうな光景だが、その両者が協力し、工場とITシステムが直結する経営管理体制を築いたらどうだろうか。

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